Didattica

Il corso ha una durata di 16 ore divise in 2 lezioni della durata di 8 ore.
Si svolge nella fascia oraria compresa tra le 9,30 e le 18,30.

Overview

Le metodologie Agili sono approcci popolari nello sviluppo del sw e sono sempre più utilizzati in altri settori.
Le pratiche Scrum consentono di istituire dei Team di lavoro interfunzionali ed autogestiti, che sono in grado di produrre rilasci di prodotto funzionante al termine di ogni iterazione o Sprint.
All’interno di un contesto dove una organizzazione ha importanti progetti di Business, il Product Owner fornisce la Vision attraverso la creazione, il mantenimento e la priorizzazione del Business Value.
Il Product Owner ha la responsabilità di dare al progetto un ottimo ROI (return of investiment).

Obiettivi formativi

Il corso Agile Scrum Product Owner permette di poter gestire progetti Agile Scrum nel contesto dei servizi e della gestione del ciclo di vita dei progetti.

Destinatari

Il corso si rivolge a: Project Manager, Sviluppatori Software, IT Service Manager e Business Manager

Prerequisiti

Per seguire con profitto il corso è richiesto:

  • Il corso non prevede particolari prerequisiti

Programma

Il modo di pensare Agile

  • I concetti di Agile Scrum
  • Conoscere come i processi Agili incrementano le previsioni e flessibilità


Altre metodologie Agili
  • Altri Framework: Waterfall, Cristal, Lean, XP, DSDM, DevOps


Applicare i principi Agili nell’IT Service Management
  • Come applicare i principi Agili all’interno di un IT Service Management
  • Analizzare i processi Agili ed incrementarne la potenza
  • Esempi pratici


Il ruolo di Product Owner
  • Responsabilità ed incarichi dello Product Owner
  • Le soluzioni disponibili per la risoluzione dei problemi
  • I ruoli del Product Owner nei diversi processi Scrum


Altri ruoli nello Scrum
  • Lo Scrum Master, Development Team e loro interazioni


La gestione del Product Backlog
  • Realizzare una Vision per il progetto di servizi e di prodotto
  • Realizzare una Road Map per un progetto di servizi e di prodotto
  • Analisi degli errori comuni nella realizzazione di una Product Vision


User Story, Epiche e requisiti funzionali e non
  • Scrivere delle user story per progetti di servizi e di prodotto
  • Saper identificare nel Product Backlog le Epiche
  • Analizzare lo scenario per i requisiti non funzionali
  • Come vanno gestiti i requisiti non funzionali


Creazione di uno Sprint Backlog
  • Come creare un Sprint Backlog


Applicare i controlli e gestire i rilasci
  • Gestire i problemi e bug, come informare gli stakeholders
  • Come realizzare un Continuos Delivery


Disponibilità di Agile nei diversi progetti
  • In quali progetti non è possibile usare Agile Scrum
  • Conoscere i limiti di Scrum


Gestione di prodotti complessi ed il loro Backlog
  • I diversi modi di gestire progetti complessi ed il loro Backlog
  • Proporre un modo di gestire progetti complessi in un dato scenario


Aggiungere Valore ad un determinato progetto
  • Cosa è il Valore di Business
  • Come aggiungere valore in un progetto Agile Scrum
  • Analizzare lo scenario delle caratteristiche di valore di Business maggiormente usate


Come lavorare con i clienti, gli utenti e gli altri Stakeholders

Certificazioni

Certificazione EXIN.
Per sostenere a certificazione, le ore di studio richieste oltre il corso sono 120, ma possono variare in funzione delle specifiche conoscenze.