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FORMAZIONE - Calendario 2012 |
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Fondamenti di Project Management |
Codice corso: 2012-PM
Date:
Piano Didattico: Il corso ha una durata di 40 ore divise in 5 lezioni della durata di 8 ore; si svolge nella fascia oraria compresa tra le 9,30 e le 18,30 (con 1 ora di pausa per il pranzo)
Sede del Corso: Le lezioni si svolgeranno presso la sede di Roma, via Vinicio Cortese 144
Numero partecipanti: Fino a 12
Quota di partecipazione:
| Per informazioni | Segreteria del Training Center |
| Telefono/Fax: 06.50797851 | |
| Orario 9:30-13:00 | |
| E-mail: training@lead-tech.it |
Il corso è incentrato sulla figura del Project Manager, identificandone il ruolo e definendone le caratteristiche e le abilità: il P.M. è il professionista capace di affrontare le situazioni critiche e di tenere sotto controllo tutte le variabili in gioco nel progetto, gestendolo dalla fase di pianificazione a quelle di esecuzione, monitoraggio e chiusura.
L'obiettivo è quello di sviluppare un approccio metodologico che consenta la governance dei progetti anche in contesti difficili, quali quelli in cui operano al giorno d’oggi le aziende.
Nel corso si evidenzia inoltre l'importanza delle competenze organizzative oltre che quelle tecniche, delle capacità relazionali su quelle meramente operative. Spesso le competenze personali rappresentano infatti il fattore critico per il successo di ogni progetto.
- Conoscere e sperimentare sul campo i principi strategico-organizzativi, relazionali e comportamentali legati ai Project Team con l’obiettivo di migliorare la capacità di pianificazione, controllo e gestione.
- Presentare metodologie, tecniche e strumenti relativi all’articolazione del progetto, alla gestione dei parametri di progetto, alla pianificazione e al controllo delle risorse in esso coinvolte.
Per seguire con profitto il corso è richiesta:
- conoscenza basilare della lingua inglese tecnica
Modulo 1 - Sezione Strategico–Organizzativa
* Definizioni di Project Management
* Fondamenti di Project Management: costi e benefici, logiche e strumenti
* Standard Internazionali di Project Management (PMI, IPMA, PRINCE)
* Strutture e impianti organizzativi: dalla struttura funzionale all’organizzazione a progetti
* Il PMCoE – Project Management Center of Excellence
* Definizioni di Program Management
* Definizioni di Project Portfolio Management
Modulo 2 - Sezione Relazionale–Comportamentale
* La costruzione, lo sviluppo e la gestione del Project Team
* Leadership
* Caratteristiche e competenze del Project Manager
* La negoziazione nel progetto
* La gestione dei conflitti e degli issue nel progetto
Modulo 3 - Sezione Tecnico–Metodologica
* Il ciclo di vita del progetto e del prodotto
* Le strutture di scomposizione del progetto (WBS, OBS, PBS, RBS)
* Programmazione del progetto: stime di tempi, risorse e costi
* Le tecniche reticolari (CPM, PERT, GERT, Critical Chain)
* La programmazione delle risorse e determinazione dei carichi di lavoro
* Il livellamento delle risorse e l’ottimizzazione del programma di lavoro
* La pianificazione dei costi (budgeting) del progetto
* Gli aggiornamenti e la consuntivazione del progetto: come rilevare gli avanzamenti
* Previsioni, stime a finire e analisi degli scostamenti (tecnica dell’Earned Value)
* La gestione dei rischi di progetto
Ciascun modulo formativo prevede prove intermedie e finali di valutazione sottoforma di test (quiz a risposta multipla), prove pratiche e presentazione di progetti (case study).
Il corso non prevede percorsi di certificazione specifici.
Docenti certificati PMP®, PRINCE2.
I nostri docenti trattano temi quali specifiche di implementazione, problemi di configurazione, consigli utili e descrizione dettagliata della tecnologia, in modo che possiate acquisire le competenze di cui avete bisogno e sfruttare al massimo gli investimenti IT.
Il corso è a numero chiuso.
Le domande di iscrizione verranno accettate in ordine di arrivo fino ad esaurimento
posti, previa valutazione di idoneità.
Al ricevimento dell'iscrizione i Responsabili dell'Area Formazione contatteranno i candidati telefonicamente per un colloquio conoscitivo e, nei casi in cui è prevista, fisseranno una prova selettiva basata sulla somministrazione di un test, volto a valutare le conoscenze di base nelle materie richieste come prerequisito.
Consultate la pagina delle Iscrizioni.
Lead-Tech si riserva il diritto di non ammettere al corso candidati i cui profili non siano in linea con il percorso formativo prescelto.
MASTER - Sicurezza delle Applicazioni WEB
Linee guida e best practice per lo sviluppo “sicuro” degli applicativi nonchè la metodologia per l’analisi e la verifica di sicurezza del codice delle applicazioni sviluppate.
MASTER - Ethical Hacking
Prepara a identificare, comprendere e replicare gli attacchi informatici volti verso le più comuni e conosciute piattaforme sistemistiche e le più comuni infrastrutture di rete.
MASTER - Programmazione JAVA per le applicazioni WEB
Le caratteristiche avanzate del linguaggio Java e una panoramica delle tecnologie necessarie alla costruzione di applicazioni complesse.
BOOTCAMP - Preparazione alla certificazione CCNA
Percorso intensivo integrato: è lo strumento migliore per prepararsi alla qualifica di Cisco Certified Network Associate (CCNA)