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FORMAZIONE - Calendario 2012

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Project Management avanzato

 

Codice corso:  2012-PM-ADV

Date: 

Piano Didattico: Il corso ha una durata di 40 ore divise in 5 lezioni della durata di 8 ore; si svolge nella fascia oraria compresa tra le 9,30 e le 18,30 (con 1 ora di pausa per il pranzo)

Sede del Corso:  Le lezioni si svolgeranno presso la sede di Roma, via Vinicio Cortese 144

Numero partecipanti:  Fino a 12

Quota di partecipazione:

Per informazioni Segreteria del Training Center
  Telefono/Fax: 06.50797851
  Orario    9:30-13:00
  E-mail: training@lead-tech.it

 

Overview

Il corso è incentrato sulla figura del Project Manager, identificandone il ruolo e definendone le caratteristiche e le abilità: il P.M. è il professionista capace di affrontare le situazioni critiche e di tenere sotto controllo tutte le variabili in gioco nel progetto, gestendolo dalla fase di pianificazione a quelle di esecuzione, monitoraggio e chiusura.
L'obiettivo è quello di sviluppare un approccio metodologico che consenta la governance dei progetti anche in contesti difficili, quali quelli in cui operano al giorno d’oggi le aziende.
Nel corso si evidenzia inoltre l'importanza delle competenze organizzative oltre che quelle tecniche, delle capacità relazionali su quelle meramente operative. Spesso le competenze personali rappresentano infatti il fattore critico per il successo di ogni progetto.

 

Obiettivi formativi

- Approfondire e sperimentare sul campo i principi strategico-organizzativi, relazionali e comportamentali legati ai Project Team con l’obiettivo di migliorare la capacità di pianificazione, controllo e gestione.
- Approfondire metodologie, tecniche e strumenti relativi all’articolazione del progetto, alla gestione dei parametri di progetto, alla pianificazione e al controllo delle risorse in esso coinvolte.

 

Destinatari

Il corso si rivolge a tutti i Project Manager, Capi Commessa, Capi Progetto, Project Leader, Responsabili di gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, liberi professionisti che operano nel campo del Project Management, che intendono acquisire una visione integrata del contesto progettuale.

 

Prerequisiti di partecipazione

Per seguire con profitto il corso è richiesto:
- aver frequentato il corso "Fondamenti di Project Management" o aver acquisito conoscenze equivalenti
- conoscenza basilare della lingua inglese tecnica

 

Programma

Modulo 1 - Sezione Strategico–Organizzativa
 * L’organizzazione ed i progetti
* Definizioni di Project Management, Program Management e Project Portfolio Management
* Il sistema di Project Management aziendale: processi, procedure, risorse, strumenti e tecniche
* Il PMO – Project Management Office
* Le metodologie di Project Management


Modulo 2 - Sezione Relazionale–Comportamentale
 * La costruzione, lo sviluppo e la gestione del Project Team
* Leadership e spinte motivazionali
* La negoziazione nel progetto
* La comunicazione e la gestione degli Stakeholder
* La gestione dei conflitti e degli issue nel progetto


Modulo 3 - Sezione Tecnico–Metodologica
* Il ciclo di vita del progetto e del prodotto
* La fase di concezione del progetto – definizione degli obiettivi e redazione del Project Charter

* La fase di pianificazione del progetto
    - Le strutture di scomposizione del progetto (WBS, OBS, RBS) e la matrice di assegnazione delle responsabilità (RAM)
    - La preparazione del reticolo di progetto: attività, legami e durate
    - La Programmazione del progetto in termini di tempi, risorse e costi
    - La Baseline di progetto

* La fase di esecuzione e controllo del progetto
    - Il Risk Management e la Qualità
    - Change e Configuration Management
    - Forniture ed acquisti
    - Gli aggiornamenti e la consuntivazione del progetto: come rilevare gli avanzamenti
    - Previsioni, stime a finire e analisi degli scostamenti (tecnica dell’Earned Value)
    - Il documento di avanzamento (SAL) e altra reportistica

* La fase di chiusura del progetto – confronto con baseline e analisi finale


E' premura dei nostri docenti approfondire gli argomenti ritenuti di volta in volta più interessanti dalla classe.

 

Valutazione

Ciascun modulo formativo prevede prove intermedie e finali di valutazione sottoforma di test (quiz a risposta multipla), prove pratiche e presentazione di progetti (case study).

 

Le certificazioni

Il corso non prevede percorsi di certificazione specifici.

 

Qualifiche dei Docenti

Docenti certificati PMP®, PRINCE2.
I nostri docenti trattano temi quali specifiche di implementazione, problemi di configurazione, consigli utili e descrizione dettagliata della tecnologia, in modo che possiate acquisire le competenze di cui avete bisogno e sfruttare al massimo gli investimenti IT.

 

Materiale Didattico

A supporto dell'attività formativa in aula proposta da Lead-Tech, viene fornito materiale didattico sia in forma cartacea che digitale.

 

Ammissione ed iscrizione

Il corso è a numero chiuso.
Le domande di iscrizione verranno accettate in ordine di arrivo fino ad esaurimento posti, previa valutazione di idoneità.
Al ricevimento dell'iscrizione i Responsabili dell'Area Formazione contatteranno i candidati telefonicamente per un colloquio conoscitivo e, nei casi in cui è prevista, fisseranno una prova selettiva basata sulla somministrazione di un test, volto a valutare le conoscenze di base nelle materie richieste come prerequisito.

 

Modalità di Iscrizione

Consultate la pagina delle Iscrizioni.

Lead-Tech si riserva il diritto di non ammettere al corso candidati i cui profili non siano in linea con il percorso formativo prescelto.