Didattica

Il corso è articolato in 12 incontri nella fascia oraria compresa tra le ore 14,00 e le 20,00

Overview

La certificazione PMP (Project Management Professional) è un titolo rilasciato dal Project Management Institute (PMI), l'associazione di categoria più autorevole nel campo del Project Management a livello mondiale, con base negli Stati Uniti e operativa in tutto il mondo. Il PMI ha introdotto la certificazione nel 1980 e da allora si sono certificate più di 500.000 persone nel mondo.
Anche in Italia il mercato sta dando forti riconoscimenti alle certificazioni rilasciate dal PMI. Per chi si occupa di progetti, essere certificati significa garantire la conoscenza di un metodo di lavoro formale di progetto, cioè quello descritto nel Project Management Body of Knowledge (PMBOK) pubblicato dal PMI.
Un progetto gestito da un Project Manager PMP dovrebbe offrire garanzie maggiori in termini di efficienza.

Obiettivi formativi

  • Conoscere e sperimentare sul campo i principi e i concetti base del Project Management con l'obiettivo di migliorare la capacità di pianificazione, controllo e gestione di un progetto tecnologico
  • Presentare metodologie, tecniche e strumenti relativi all'articolazione del progetto, alla gestione dei parametri di progetto, alla pianificazione e al controllo delle risorse in esso coinvolte

Destinatari

Il corso si rivolge a ICT Manager, Project Manager, Project Leader, Program Manager, Manager Funzionali, Professionisti IT e tutti i ruoli coinvolti in prima persona nella conduzione di progetti.

Prerequisiti

Per seguire con profitto il corso è richiesta:

  • frequenza dei corsi "Fondamenti di Project Management" e "Project Management advanced" o aver acquisito conoscenze equivalenti
  • conoscenza basilare della lingua inglese tecnica

Programma

Modulo 1

  • Presentazione del PMBOK, dell’Esame e del Corso
  • Assessment e questionario

Modulo 2
  • Cos'è un progetto, come si gestisce un progetto, di cosa si occupa il Project Management
  • Come si integra un progetto, il progetto e l’organizzazione, contesto del progetto nel PMBOK

Modulo 3
  • I piani, gli altri documenti del progetto
  • L'avvio di un progetto
  • Gli stakeholder

Modulo 4
  • La pianificazione del progetto (Ambito, Tempi, Costi, Qualità, Rischi)

Modulo 5
  • La gestione del gruppo di lavoro, gli acquisti e la chiusura del Progetto

Modulo 6
  • Le tecniche di pianificazione, analisi e misurazione
  • Il codice etico professionale

Modulo 7
  • L'esecuzione ed il controllo del Progetto e le attività di integrazione
  • Analisi delle domande di esame, dei trabocchetti e dei trucchi

Modulo 8
  • Tecniche di comprensione corretta dei quesiti. Discussione degli argomenti più ostici incontrati nello studio

Modulo 9
  • Test generale su tutti gli argomenti, ed analisi critica dei risultati - “contestualizzare le domande”

Moduli 10-11
  • Ripasso generale ed approfondimento degli argomenti critici segnalati mediante forum del portale

Modulo 12
  • Simulazione prova di esame e valutazione dei risultati

Una preparazione adeguata all’esame di certificazione richiede:
  • la frequenza di tutte le lezioni in aula
  • circa 120 ore di studio personale, distribuite nel periodo e utilizzate per:
  • » approfondire le tematiche teoriche
  • » eseguire le esercitazioni ed i compiti assegnati

Certificazioni

Il percorso consente di conseguire qualifiche professionali molto apprezzate e richieste dalle Aziende del settore Information Technology e in particolare prepara gli allievi per la:
Certificazione PMP - Project Management Professional